คดีสุดท้ายของเบเนดิกต์ ฟอกซ์ และ เข้าสังคมฟุตบอล สำนักพิมพ์ Rogue Games กำลังจะย้ายไปทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ ตั้งแต่เดือนนี้เป็นต้นไป พนักงานที่บริษัทในลอสแองเจลิสจะหยุดในวันศุกร์ โดยไม่มีการเพิ่มชั่วโมงในวันอื่นๆ

เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของ บริษัท วิดีโอเกมที่ปรับตัวเข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของพนักงานในช่วงที่เกิดการระบาดของ COVID-19 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่ใช้นโยบายดังกล่าวคือ Eidos แต่ Kitfox Games, Game Freak และนักพัฒนาที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ได้ดำเนินการในลักษณะเดียวกัน

บริษัทเหล่านี้ทั้งหมดเข้าหาการตัดสินใจโดยมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน (แต่คู่ขนาน) ในใจ และ Rogue Games ก็ไม่ต่างกัน Matt Casamassina CEO แบ่งปันเป้าหมายบางส่วนในการสนทนาทางอีเมลกับ Game Developer

สิ่งที่น่าสังเกตเกี่ยวกับภูมิหลังของ Casmassina คือเขาเป็นหนึ่งในบรรณาธิการผู้ก่อตั้งที่ news juggernaut IGN เขาฝ่าฟันในอุตสาหกรรมเกมในช่วงเวลาที่หลายชั่วโมงและคืนที่นอนไม่หลับถูกคุยโวโดยสุจริตในสื่อเกมและที่ผู้พัฒนาเกม

แม้ว่าเขาจะหยั่งรากลึก แต่เขาก็ยังสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้

สิ้นสุดวัฒนธรรมเร่งรีบ

ตามรายงานของ Casmassina ผลิตภัณฑ์ในยุคแรกๆ จำนวนมากที่เขาสร้างคือ “ผลโดยตรงจากการทำงานได้ดีกว่ากำหนดการ 9-5” เขาอธิบายว่าการออกเดินทางก่อนเที่ยงคืนที่ IGN เป็นเหตุการณ์ “ผิดปกติ” และบริษัทพบว่ามีส่วนเกินเป็นพิเศษเมื่อบรรณาธิการเผาน้ำมันเที่ยงคืนเพื่อเขียนข่าวที่มาจากญี่ปุ่นทันทีที่มันลงจอด

เขาบอกว่าเขาไม่เสียใจกับช่วงเวลานั้น แต่เขาไม่แน่ใจว่าเขาจะนึกถึงข้อความประกาศของ Capcom เมื่อเขานอนอยู่บนเตียงมรณะ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เขาบอกว่าเขาพยายามทำงาน “อย่างชาญฉลาดมากขึ้น ไม่จำเป็นต้องหนักขึ้น”

“คุณสามารถรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ประสิทธิภาพในกระบวนการ และอาจสำคัญที่สุด ไว้วางใจเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อจัดการกับความรับผิดชอบของพวกเขา” เขาอธิบาย “เมื่อสิ่งเหล่านี้ลุกลามอย่างที่ควรจะเป็น คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ที่สำนักงานจนถึงเที่ยงคืนเพื่อทำงานคิกแอส”

Casmassina กำหนดกะการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ว่าเป็นการขยายวิธีที่คนงานจัดลำดับความสำคัญของงานใหม่ในชีวิต ในมุมมองของเขา พนักงานไม่สนใจที่จะปีนขึ้นบันไดของบริษัทหรือ “กลายเป็นเศรษฐีคนต่อไป” มากนัก เขากล่าวว่าคนงานกำลังมองหา “ความสมดุล” ซึ่งเป็นชีวิตที่พวกเขาสนุกกับสิ่งที่พวกเขาทำ แต่ไม่จำเป็นต้องถูกครอบงำโดยมัน

เขายังกล่าวอีกว่าพนักงานต้องการทำงานให้ดี แต่การจัดลำดับความสำคัญของขอบเขตที่เข้มงวดในตารางงานของผู้คนหมายความว่าพวกเขาต้องการทำงานให้เสร็จและไปเดินป่ามากกว่าการไปทำโปรเจกต์พิเศษตลอดทั้งสุดสัปดาห์

แน่นอนว่าผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ต่อ Rogue Games และผู้พัฒนารายอื่นๆ “ใช้เวลาสองปีในชุดนอนตั้งแต่เอวลงมา พิสูจน์ให้เห็นว่าการทำงานนอกสถานที่ไม่ได้ทำให้โลกแตก” เขาเหน็บ

เป็นเรื่องน่าดึงดูดใจที่จะตรึงเฉพาะในวันศุกร์พิเศษที่คนงานจะหยุดงาน แต่ Casmassina ก็มองหาวันจันทร์หลังจากนั้นเช่นกัน เขาคิดว่าพนักงานของเขาจะกลับมา “สดชื่นขึ้น” มากกว่าที่พวกเขาทำในช่วงสุดสัปดาห์สองวัน หากแผนของเขาสำเร็จ ไม่เพียงแต่จะ “ไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ” ต่อ Rogue Games เท่านั้น แต่ประสิทธิภาพอาจดีขึ้นกว่าที่เคย

ยามเก่าโอบรับวิถีใหม่

Casmassina ไม่ใช่ผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรมเกมเพียงคนเดียวที่จะหวนรำลึกถึงความขมขื่นของยุค 90 และ 2000 คุณยังมีผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่ยกย่องความหลงใหลของพนักงานในขณะที่พูดถึงการทำงาน 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แม้ว่าโดยทั่วไปอุตสาหกรรมจะพบว่าตัวเองหงุดหงิดกับการแพร่กระจายของวัฒนธรรมวิกฤติ

วิสัยทัศน์ของ CEO ของ Rogue Games ได้ตัดขาดจากทัศนคติ “ฉันทำงานเหมือนตกนรกเมื่อเริ่มต้นใช้งาน และคุณควรเป็นเช่นนั้น” ทัศนคติที่มือในอุตสาหกรรมเก่าคนอื่น ๆ ยังคงยอมรับ เพียงเพราะมีคนทำงานเป็นเวลานานในช่วงเริ่มต้นอาชีพ ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะต้องหวังเช่นเดียวกันกับคนงานคนอื่นๆ

แต่ก็ยังมีบางอย่างที่ต้องให้ความสำคัญในการที่บริษัทต่างๆ จะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของตน บริษัทหลายแห่งที่เปิดรับการทำงานสี่วันในสัปดาห์นั้นสร้างผลกำไรมหาศาลจากหลังแรงงานที่ถูกเอารัดเอาเปรียบ ประวัติการพลาดวันเกิด ความเจ็บปวดเรื้อรัง และนักพัฒนาที่หมดไฟในการทำงานไม่ได้หายไปเพียงเพราะบริษัทเปลี่ยนแนวเพลง

นอกจากนี้ยังไม่สามารถแก้ปัญหาใด ๆ ในการใช้งานสี่วันต่อสัปดาห์ในขณะที่สร้างความไม่เท่าเทียมกันในหมู่คนงาน Casmassina กล่าวว่าเขามีความกระตือรือร้นในเรื่องนี้มาก ในช่วงแรกๆ ของการวางแผนเปลี่ยนกำหนดการ เขาตระหนักดีว่า Rogue Games จะต้องเลือกวันหยุดสุดสัปดาห์เพิ่มอีกหนึ่งวันสำหรับทั้งบริษัท

เขาแย้งว่าการแยกบริษัทออกเป็น “ทีมงาน” โดยกลุ่มหนึ่งหยุดงานในวันศุกร์และอีกกลุ่มหยุดงานวันจันทร์จะไม่เท่าเทียมกัน

ไม่ว่าบริษัทของคุณจะพยายามดำเนินการใดๆ ก็ตาม Casmassina กล่าวว่าคุณควรพยายามใช้วิธีการทำงานแบบเดิมๆ เขานึกถึงการทำงานในองค์กรเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งเขาปรารถนาที่จะสามารถทำงานจากที่บ้านได้สัปดาห์ละครั้ง ย้อนกลับไปในวันนั้น วันนั้นจะเป็น “การจำกัดอาชีพ”

ตอนนี้ความต้องการของพนักงานกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีคิดของเขาและผู้นำบริษัทคนอื่นๆ “ถ้าเราทำเรื่องแย่ๆ แบบเดิมๆ ต่อไป มันจะไม่เปลี่ยนแปลง และพนักงานก็กรีดร้องเพื่อการเปลี่ยนแปลง” เขากล่าว “เมินเสียงเหล่านั้นด้วยอันตรายของคุณเอง”

Recommended Posts