Glen Schofield ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Striking Distance Studios ได้ย้อนรอยความคิดเห็นที่เขาทำในช่วงสุดสัปดาห์ที่ระบุว่าสตูดิโอกำลังประสบปัญหาอย่างหนัก พิธีสารคัลลิสโต ออกจากประตู

Schofield ผู้ร่วมสร้าง Dead Space แฟรนไชส์และ Slegdehammer Games ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งก่อนหน้านี้ได้พยายามชี้แจงว่าทำไมเขาถึงไม่โปรโมทชื่อโดยอธิบายว่าทีมผู้พัฒนากำลังทำงาน “หกถึงเจ็ดวันต่อสัปดาห์”

ในทวีตที่ถูกลบไปแล้ว (ภาพหน้าจอที่ยังคงพบได้ทางออนไลน์) Schofield กล่าวว่า “ฉันพูดเกี่ยวกับเกมในระหว่างการแข่งขันเท่านั้น เรากำลังทำงานหกถึงเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ไม่มีใครบังคับเรา อ่อนเพลีย เหนื่อย โควิด แต่เรากำลังดำเนินการอยู่ ข้อบกพร่อง ข้อบกพร่อง การแก้ไขที่สมบูรณ์แบบ เสียงสุดท้ายผ่านไป 12 ถึง 15 ชั่วโมง นี่คือการเล่นเกม งานหนัก อาหารกลางวัน อาหารเย็นทำงาน คุณทำเพราะคุณรักมัน”

หลังจากที่นักพัฒนาและบุคคลในวงการหลายคนเริ่มพูดถึงทวีต การอธิบายว่าวิกฤตเป็นสัญญาณของการจัดการที่ไม่ดี การกำหนดขอบเขตที่แย่ และโดยทั่วไปแล้วจะพูดถึงธงสีแดงขนาดใหญ่ Schofield ลบแล้วโพสต์คำขอโทษ.

“ใครก็ตามที่รู้จักฉันรู้ว่าฉันหลงใหลกับคนที่ฉันทำงานด้วยมากแค่ไหน ก่อนหน้านี้ฉันทวีตว่าฉันภูมิใจแค่ไหนกับความพยายามและชั่วโมงที่ทีมทุ่มเท” เขากล่าว “นั่นมันผิด เราให้คุณค่ากับความหลงใหลและความคิดสร้างสรรค์ ไม่ใช่เวลานาน ฉันขอโทษทีมงานที่เจอเรื่องแบบนี้”

เราเคยมาที่นี่มาก่อน

อุตสาหกรรมเกมมีประวัติที่บันทึกไว้เป็นอย่างดีและมีวัฒนธรรมที่ตึงเครียด ซึ่งสามารถเห็นได้ว่าทีมพัฒนาถูกบังคับให้ทำงานเป็นเวลานานในการประมูลครั้งสุดท้ายเพื่อขัดเกลาชื่อให้ทันวันเปิดตัวที่ใกล้เข้ามา สตูดิโอบางแห่งพยายามที่จะใช้นโยบาย “zero-crunch” เพื่อช่วยให้คนงานสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ยังคงมีรายงานวิกฤตที่สตูดิโอใหญ่ๆ เช่น Rockstar, CD Projekt Red และ Bethesda ซึ่งบ่งชี้ถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้น เพื่อจัดการกับสิ่งที่ผู้ก่อตั้งสตูดิโอรายหนึ่งเพิ่งอธิบายว่าเป็น “โรคระบาด”

ที่งาน GDC 2022 เอียน ชไรเบอร์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ที่สถาบันเทคโนโลยีโรเชสเตอร์และนักออกแบบเกม ได้พยายามทำลายผลกระทบทางสรีรวิทยาของการกระทืบที่ไม่จำเป็นสำหรับผู้เข้าร่วม ค่อนข้างง่าย Schreiber พบว่าวิกฤติแม้ในขณะที่ดำเนินการด้วยเหตุผลที่ดูเหมือนเป็นบวกนั้นทำให้พนักงานเหนื่อยล้ามากขึ้นและอาจส่งผลให้สิ่งที่เขาอธิบายว่าเป็น “ผลผลิตเชิงลบ”

“ประสิทธิภาพเชิงลบคือคุณเหนื่อย คุณเห็นไฟล์ที่เลิกใช้แล้วในที่เก็บ git และคุณไปลบมันออกเพื่อล้างข้อมูล และโดยบังเอิญ คุณลบ git repo ทั้งหมดและทำให้ทั้งบริษัทเสียเปรียบเสมือนหนึ่งเดือน ของงาน” เขากล่าว “ในระยะยาว ไม่มีวิทยาศาสตร์ใดที่ฉันพบว่าแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ด้านประสิทธิภาพการทำงานจากการทำครันช์แบบยืดเวลา”

หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมจาก Schreiber คุณสามารถดูการพูดคุย GDC 2022 ของเขาได้ที่นี่



Recommended Posts